Våra Labbtyper
Här kan du se exempel på våra olika labb. Vi samlar erfarenheter som inspirerar till förändring.
Våra olika labbtyper
När vi arbetar med samhällsomställning idag krävs att vi arbetar tillsammans, testar och lär på ett mycket mer fokuserat sätt. Detta kräver i sin tur trygg och tillitsfull miljö, guidning och nya metoder. Allt detta erbjuder vi i Förnyelselabbet. För oss är att labba att vara i ett utforskande, att bygga starkare relationer tillsammans och att göra och testa för att lära. Vi skapar i våra labb en systematik kring lärande och ser våra olika labb som ett sätt att stärka reflektionen i arbetsvardagen för att på så sätt skapa än mer omställningskraft tillsammans. I våra labb oavsett vilken inriktning de har så etablerar vi en labbgrupp bestående av aktörer som har olika perspektiv och ansvar för utmaningen vi samlats för att hantera bättre. Labbgruppen är en operativ del av processen och samlar i sin tur en större del av det system som behöver engageras för att få än mer effekt. Vi faciliterar processen från ax till limpa.
Förnyelselabb vi erbjuder har en mängd olika fokus (policy, governance, lärande, kultur och värderingar, alternativa framtider eller nulägeslabb) utifrån de behov som finns i aktörskonstellationen eller platsen. Här nedanför beskriver vi lite vad som innefattas i dessa olika labbalternativ och ger några exempel på projekt som genomförts inom ramen för dessa.
PolicyLabb
När Förnyelselabbet startade 2016 på SKRs och Socialdepartementets initiativ var det för att se hur design kunde stärka tvärsektoriell samverkan och policyförnyelse. Vi blev Sveriges första policylabb något som på den tiden var en framväxande rörelse internationellt.
I ett policylabb utforskar vi tillsammans vad utmaningen består av, vilka regelverk och lagar som är aktuella samt vilka aktörer som har vilka ansvar, mandat i frågan. Vi är nyfikna på att förstå vilka förutsättningar aktörerna i systemet har för att förverkliga policy som finns på området och vad de skulle behöva. Utifrån denna lägesbild arbetar vi sedan med att skapa förslag på förnyelse. Hur kan ny policy på området behöva se ut för att ge rätt förutsättningar och understödja systemet få ut rätt effekt?
Exempel på PolicyLabb vi arbetat med
Vårt första labb med Socialdepartementet och SKR som gick ut på att samla aktörer från lokal, regional och nationell nivå över sektorsgränser och gemensamt identifiera policyhinder för ensamkommandes välbefinnande.
Uppdraget följdes upp tillsammans med UNHCR norra europa som tillsammans med oss utforskade hur de två första veckorna i sverige för ensamkommande kunde förbättras aktörer emellan. Flera ideer togs fram som prövades lokalt och sedan ledde fram till ett förslag som utgjorde underlag för ett rundabordssamtal med några inbjudna departemetsrepresentanter.
Energimynidgheten-Länsstyrelsen i Uppsala hade fått regeringens uppdrag att utforska varför inte mer lokal klimatomställning sker. Vi fick i uppdrag att samla aktörer till två policylabb för att ta fram insikter om vad som hindrar och vilken typ av policy, governance och kultur som skulle möjliggöra.
Slutrapporten av uppdraget i sin helhet gick sedan till departementet.
Förnyelselabbet har i partnerskap med KTH genomfört en serie labb inom ramen för den fördjupning som görs efter projektet Co-kitchen. Under Delbo projektet ligger fokus på hur stadsbyggnadsprocessen och andra liknande processer kan förnyas för att möjliggöra mer delningsbostäder. Detta har forskarna i projeketet kunna länka till bättre effekter i hållbarhet såväl, ekologiskt, ekonomiskt men också socialt.
En syl i vädret
"En syl i vädret" var Förnyelselabbets första labb och skapades som en satsning från Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) på uppdrag från Socialdepartementet för att vidareutveckla arbetsformer som konkret stödjer...
Läs hela texten
Särskilda persontransporter
2017 | SKL Under en dag fick SKL:s medlemmar, myndigheter, intresseföreningar och leverantörer reagera på i en utredning med uppdrag att föreslå nya regler för att möjliggöra en effektiv samordning...
Läs hela textenGovernance labb
När vi vill samverka kring komplexa samhällsutmaningar av olika slag är en viktig del att förstå bättre, hur styrning och ledning kan stötta. Governance betyder styra och leda och i våra governancelabb har vi fokus på hur de samverkande aktörerna bättre kan förstå vad var och en gör vad gäller en målgrupp/utmaning, vilka incitament de har i nuläget och vad de önskar i ett nyläge för att skapa än mer värde tillsammans. Samverkansprojekt mellan myndigheter eller mellan aktörer lokalt och regionalt behöver ofta ett stöd. Vi faciliterar denna typ av processer genom att möjliggöra en gemensam syn på uppdraget, förståelse av vad var och en kan bidra med och skapa en målformulering och gemensamma insatser för att ta sig dit.
Exempel på governance labb vi arbetat med
Kompetensförsörjning och livslångt lärande
Förnyelselabbet drev under sin tid på SVID en process där vi bistod det upprättade sekretariatet mellan 8 myndigheter med samordning, analyserande, testande och lärande i samverkan.
Uppdraget från regeringen gick ut på att möjliggöra data att delas mellan mynsigheterna för att sedan kunna användas som resurs även för andra aktörer på marknaden att bygga tjänster etc.
Ett gemensamt reflekterande och lärande understödde en fördjupad samverkan, kollegialitet och trygghet och blev en av flera delleveranser i uppdraget.
Inga resultat hittades
Sidan du begärde kunde inte hittas. Försök förfina din sökning eller använd navigeringen ovan för att lokalisera inlägget.
Lärlabb
I alla samverkansprojekt där många deltar mot ett gemensamt mål eller i satsningar med ett specifikt mål men många olika som gör är det viktigt att samla och systematisera lärandet för än mer effekt. Detta har vi arbetat med sedan vi startade 2016 och har idag stärkt kapaciteten att lära i alla våra labb. I det vi kallar lärlabb är det dock just det systematiska lärandet som är vårt fokus. Vi samlar deltagare i en process där de gemensamt får i uppdrag att belysa olika delar av systeminnovation, samlas och meningsskapa det de gjort på olika håll och sedan sortera vad som kan göras mer av på lokal, regional eller nationell nivå. Ifrån våra lärlabb kan sedan policy, governance eller kultur och värderingslabb få ett fantastiskt underlag.Några olika lärlabb som vi genomfört
Tillväxtverkets satsning på digitalisering av SME på landsbygden
8 organisationer tilldelades 2 miljoner kr för att under ett drygt år skapa mer digitalisering och kapcitet hos små och medelstora företag på landsbygd. Förnyelselabbet möjliggjorde för de 8 projekten att sammanstråla, dela problembilder, erfarenheter och se gemensamma mönster. Tillsammans med Tillväxtverket skapades sedan ett underlag med vilket en fördjupad dialog kunde föras mellan RK och TVV.
Kompetensförsörjning och livslångt lärande
När Förnyelselabbet fick uppdraget att stödja det upprättade sekretariatet av 8 mynidgheter var just lärandet de emellan prioriterat. Vi upprättade ett löpande arbete med samlande lärträffar där det pågående arbetet presenterades, problematiserades och firades. Dessa lärträffar hade ibland policy i fokus, iland styrning och ledning och ibland kultur.
Framtidslabb
När vi vill förnya system och bidra till omställning kan vi ibland behöva utmana oss, bredda vårt handlingsutrymme mentalt och sätta igång våra känslor för framtiden. Vi har arbetat med att bistå våra labbdeltagare att utforska alternativa framtider i både kortformat och i längre processer. Det senare finner vi i vårt pågående arbete med översiktsplanearbetet i Uppsala, våra workshops Spekulativ design på SKRs kulturkonferens, viable cities Transition forum Östersund 2024 och inom ramen för vårt arbete med people powered transformations.Några olika framtidslabb som vi genomfört
Framtidens vård och detaljprocess
Under Kvalitetsmässan arrangerade vi introlabb i vårt nya mobila labbrum. Deltagarna i labben skapade gemensamma framtidsbilder runt en utmaning. Ett labb handlade till exempel om framtidens vård, när färre ska försörja fler. Ett annat om framtidens detaljplaneprocess som idag är ostrukturerad och svår för aktörerna att hantera. Här kan du få en snabb inblick i workshopresan och deltagarnas upplevelser.
Under en dag fick SKL:s medlemmar, myndigheter, intresseföreningar och leverantörer reagera på i en utredning med uppdrag att föreslå nya regler för att möjliggöra en effektiv samordning av särskilda persontransporter.
När vi på Förnyelselabbet utforskar spekulativ design är det för att vi är nyfikna på om det kan möjliggöra och stärka personer som ingår i ett system att tänka om sin framtid såväl som sin nutid. Genom ett framtidsscenario som det rörliga samhällets epos som vi har tagit fram får deltagarna hjälp att förflytta sig i tanken till en framtid av radikalt förändrade livsförutsättningar. Vi har sett att denna sorts inslag lett till stärkt motivation, idé – och handlingskraft enskilt och tillsammans.
Inga resultat hittades
Sidan du begärde kunde inte hittas. Försök förfina din sökning eller använd navigeringen ovan för att lokalisera inlägget.
Nulägeslabb
I våra nulägeslabb bereder vi väg för en gemensam kraftsamling framåt och tar fram systemkartor och relationskartor.
Några olika nulägeslabb som vi genomfört
Österåkers kommun gjorde under våren 2019 ett nulägeslabb tillsammans med Förnyelselabbet. Nulägeslabbet syftade till att synliggöra vardagen hos nyanlända barn och unga - hur är det att komma som ny till Österåker? Den här filmen beskriver insikter från samtalen med nyanlända barn och unga i åldern 12-20 år, samt upplevelser från tjänstemän och personal som jobbar med gruppen. Filmen är skapad för att kunna återkoppla till alla deltagare om vad som har kommit upp i labbet och är även ett underlag för fortsatt utveckling.
Skolverket driver riktade insatser för att förbättra nyanlända barns lärande, bland annat med målet att öka samverkan med vårdnadshavare. Därför har Degerfors kommun tillsammans med Förnyelselabbet genomfört ett nulägeslabb om nyanlända barns vardag under hösten 2019.
Myndigheten för delaktighet hade fått ett regeringsuppdrag att samla mynidgheter med uppdrag gentemot skyddsbehövande nyanlända. Vi fick i uppdrag att samla in information, skapa systemkartor och utifrån dessa identifiera vilka hinder som behövde ombesrjas av enskilda organisationer eller gemensamt.
Inga resultat hittades
Sidan du begärde kunde inte hittas. Försök förfina din sökning eller använd navigeringen ovan för att lokalisera inlägget.